TIMESZONA - Apa itu rencana bisnis?
Rencana bisnis adalah pernyataan terperinci secara formal yang mencakup pembentukan tujuan organisasi, ancaman, peluang, dan kelemahan bisnis tertentu.
Ide bisnis yang kuat dan inovatif merupakan bagian penting bahkan sebelum Anda menuliskan rencana bisnis. Setiap detail bisnis beserta tujuan jangka pendek dan jangka panjangnya harus disebutkan dalam rencana bisnis. Ini adalah landasan fundamental bisnis Anda – hampir seperti meletakkan fondasi rumah baru. Segala sesuatu yang akan Anda lakukan dalam waktu dekat akan didasarkan pada cetak biru yang Anda buat ini. Jadi, sangat penting bahwa penyusunan rencana bisnis Anda harus tepat dan terperinci.
Berikut adalah 7 faktor yang perlu Anda pertimbangkan sebelum menyusun rencana bisnis.
Tentukan visi Anda
“Jika Anda sedang mengerjakan sesuatu yang menarik yang Anda pedulikan, Anda tidak perlu didorong. Visi menarik Anda. Steve Jobs
Sebelum Anda menuliskan rencana bisnis Anda dalam draf, Anda harus yakin tentang apa yang Anda inginkan dari bisnis dan mengapa Anda menginginkannya, dan bagaimana tepatnya Anda berencana untuk mencapainya. Anda harus memiliki pandangan yang jelas tentang apa yang Anda inginkan dari masa depan bisnis Anda untuk membantu Anda mewujudkannya.
Identifikasi target pasar
Anda harus memiliki gagasan yang jelas tentang audiens target Anda. Lakukan penelitian menyeluruh tentang mereka karena mereka akan menjadi pengguna akhir bisnis Anda. Mengingat segmentasi pasar dunia yang masif dan luas berdasarkan usia, budaya, demografi, jenis kelamin, dan sebagainya, Anda perlu memastikan bahwa Anda mendefinisikan elemen-elemen ini dengan sangat baik. Seluruh draf dan program eksekutif selanjutnya akan didasarkan pada elemen-elemen ini.
Pahami sudut pandang audiens
Saat menyusun rencana bisnis, lakukan dari sudut pandang audiens yang akan disasar. Tempatkan diri Anda pada posisi mereka dan tanyakan pada diri Anda pertanyaan yang akan Anda tanyakan jika Anda berada di pihak penerima. Cobalah untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan dalam draf bisnis Anda dengan jelas, tepat, dan ringkas. Tidak perlu penjelasan yang panjang dan rumit. Jadilah lebih praktis daripada tidak realistis.
Pelajari persaingan dan kondisi pasar.
Sebelum menyusun rencana bisnis, dapatkan ide yang jelas tentang posisi pasar atau bagaimana sikap pasar tentang bisnis tersebut. Lakukan riset pasar menyeluruh baik primer maupun sekunder dan coba temukan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini. Apa yang terjadi di pasar? Apakah pelanggan tertarik dengan produk atau layanan seperti itu? Apakah pasar itu Red Ocean atau Blue Ocean? Jika pasar telah merambah monopoli, siapa pemimpinnya, dan apa strategi bisnis mereka?
Jawaban-jawaban ini akan membantu Anda menyusun draf bisnis yang akurat dan menguntungkan.
Perhatikan faktor kunci dan presentasi
Setelah Anda memiliki gagasan yang jelas tentang visi Anda, tujuan Anda, pasar Anda dan kondisinya, Anda perlu fokus pada detail menit dan mempresentasikannya secara mengesankan kepada investor. Sertakan semua fitur dan detail yang Anda ingin investor ketahui karena merekalah yang akan membangun bisnis Anda. Draf harus mencerminkan tingkat profesionalisme tertentu tanpa kesalahan, prakiraan dan asumsi yang realistis, dan konten faktual.
Tes ide bisnis
Berikan audiens alasan yang cukup untuk percaya bahwa rencana bisnis Anda akan berhasil. Anda mungkin bekerja berdasarkan insting Anda atau yakin akan kesuksesan, tetapi orang-orang yang akan Anda minta bergabung, mereka tidak melakukannya. Mereka hanya akan tertarik jika Anda dapat meyakinkan mereka tentang masuk akalnya ide Anda. Usaha Anda mungkin sudah teruji oleh waktu, atau sesuatu yang unik. Namun demikian, Anda perlu memberikan ide suara dan kata-kata Anda sendiri untuk membuatnya menarik bagi audiens rencana bisnis. Juga, bersiaplah untuk ditanyai pertanyaan rumit tentang bisnis.
Tulis ringkasan eksekutif yang menarik
Ringkasan eksekutif adalah inti dari keseluruhan draf bisnis Anda. Ini menjelaskan secara singkat apa sebenarnya rencana bisnis Anda dan apa yang ingin Anda lakukan. Ringkasan eksekutif harus sangat tepat tetapi tidak rinci. Pastikan Anda membuat presentasi yang mengesankan untuk disampaikan kepada investor Anda karena merekalah yang akan berinvestasi dalam bisnis Anda. Itu harus mencakup semua elemen penting dari bisnis Anda. Itu juga harus mencakup informasi yang cukup tentang bisnis Anda sehingga investor Anda dapat melihat potensi ide bisnis tanpa harus membaca keseluruhan rencana.
Sajikan draf dengan baik dengan poin-poin utama yang disebutkan dan disorot secara ringkas – poin-poin tersebut adalah deskripsi produk atau layanan, strategi manajemen, rencana eksekutif, dan tujuan. Gunakan bentuk tekstual, numerik, grafis, dan tabular untuk kejelasan lebih lanjut.
0 Komentar